Gestión de proyectos en la industria química, minimización de riesgos
Colabore con nosotros como proveedor principal de instrumentación para minimizar riesgos y optimizar su CAPEX
La gestión de proyectos en la industria química es muy compleja y requiere una estrecha coordinación entre varias figuras. Los errores de planificación y la elección de la tecnología pueden causar retrasos costosos y mayores riesgos. Los equipos de proyectos pueden estar dispersos por todo el mundo. La selección de un proveedor principal de instrumentación (MIV) con presencia en todo el mundo pueden garantizar el cumplimiento de los plazos del proyecto y los objetivos de presupuesto gracias a la menor complejidad de los agentes implicados, y a servicios de consultoría y experiencia experta en gestión de proyectos locales de proximidad.
Cómo le podemos ayudar
En tanto que proveedor principal de instrumentación (MIV), Endress+Hauser proporciona colaboración y asistencia completamente integradas en proyectos de las industrias química y petroquímica. Proporcionamos una planificación detallada en proyectos desde la etapa de diseño de ingeniería "front-end" (FEED) hasta la configuración y más allá, y con ello reducimos las incertidumbres en el proyecto, evitamos costosos cambios de última hora y ayudamos a evitar las lagunas que suelen producirse entre proveedores distintos.
Todos los instrumentos y servicios relacionados, de un único proveedor
Un solo colaborador fiable que garantiza un proyecto homogéneo y evita ambigüedades
Asistencia profesional experimentada que reduce los cambios para una precisión de los plazos mejorada
Procesos, métodos y herramientas de gama superior para asistirle con eficiencia y repetibilidad y reducir riesgos
La estandarización limita las variantes, reduce la complejidad de ejecución y minimiza los costes de mantenimiento, reparaciones y operaciones (MRO)
Applications
Lo que puede hacer
Haca clic sobre estas imágenes para descubrir cómo podemos gestionar sus proyectos de la industria de proceso.
El enfoque tradicional de la gestión de proyectos con múltiples proveedores es inherentemente complejo.
Colaborar con nosotros como partner profesional en su proyecto le ayuda a garantizar la homogeneidad y evita ambigüedades incluso con productos de terceros.
¡Su partner en todas las fases! Colaborar con un proveedor competente de instrumentación, que se responsabiliza de todos los envíos de productos, reduce significativamente los riesgos de integración.
Como Proveedor principal de instrumentación (MIV) somos capaces de cumplir con los requisitos específicos de su proyecto al realizar paquetes con nuestros productos y servicios en diferentes combinaciones.
Nuestros procesos internos está estandarizados, se utilizan en todo el mundo y están basados en un marco PMI (Project Management Institute) internacional (Guía PMBOK)
1. Planificar (planificación del proyecto) 2. Realizar (llevar a cabo el proyecto según la planificación) 3. Comprobar (identificar las diferencias entre la planificación y la realidad) 4. Actuar (incorporar las medidas correctoras correspondientes)
Confíe en las herramientas de última generación para ingeniería integrada con transferencia de datos electrónica.
Las alianzas y los partners de integración abierta fuertes le ayudan significativamente a reducir los riesgos y los costes de integración.
Conozca a nuestro experto
"My 20+ years' experience has taught me that a major success factor is having global supply partners who deliver. And this is, what we want to be for you."
Ventajas
Nuestro principal objetivo es su éxito. Sin importar cuál sea la escala de su proyecto en la industria de procesos o cuántos colaboradores involucre, nuestros expertos le asisten en sus proyectos de la industria de procesos en todo el mundo con su profundo know-how en aplicaciones y su experiencia en gestión de proyectos. Le proporcionamos la asistencia que necesita para mitigar riesgos del proyecto desde el FEED hasta la ejecución y durante toda la operación.
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4 semanas
ahorradas de sus plazos de proyecto utilizando nuestro intercambio electrónico de datos en comparación con el método tradicional, calculado para el pedido de 800 equipos.
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80%
de su tiempo ahorrado para la creación de documentos de ingeniería, incluidos los planos CAD, al utilizar nuestra herramienta de ingeniería en comparación con el método tradicional, calculado para la definición de 800 equipos.
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25.000 USD
ahorrados en piezas de repuesto al colaborar con nosotros como MIV, calculado para instrumentos del proyecto con un valor de 700.000 USD
Casos de éxito
Consulte nuestros casos de éxito, notas de aplicación y white papers.
