Área de proyectos de Chile y Argentina reciben capacitación del equipo de Project Management de
Endress+Hauser Suiza

Durante 4 días intensivos, los participantes de Chile y Argentina aprendieron las nuevas pautas del área de proyectos liderada por los suizos Shintiana Hoeth, Project Coordinator - Project Management y Daniel Benz, Program Manager - Project Management.

“La importancia de este entrenamiento para los colaboradores del área de proyectos radica especialmente en saber cómo manejar estos dentro de la organización. De esta manera, nos aseguramos de que gestionamos bien los proyectos de los clientes, y tener éxito. Creo que es importante llevar este conocimiento a todo Endress+Hauser y tener a todos los colaboradores en el mismo nivel de conocimiento”, señaló Benz.

En la misma línea, Hoeth comentó que “la capacitación se centró en la formación básica de gestión de proyectos P1, que abarca aspectos fundamentales relacionados con la gestión de proyectos de clientes. Esto incluye la teoría y la implementación de la norma 201. Anteriormente se había realizado de manera remota el entrenamiento P0.”

Los temas tratados a lo largo de la capacitación abordaron una amplia gama de aspectos, desde la introducción y alineación de conceptos básicos hasta la gestión de riesgos, organización de proyectos, programación y control financiero. Este finalizaba con un informe de acción personal y conclusiones del encuentro.

Micaela Lloret, Internal Sales Engineer, de Endress+Hauser Argentina comentó que “revisar los análisis de riesgos era necesario, ya que si bien, se tienen en cuenta los riesgos, no los documentamos y tampoco documentamos las acciones que vamos a hacer para mitigar esos riesgos.”

Además, el grupo argentino recalcó que era interesante ver cómo trabajan los mismos equipos en distintos países. “Vimos que tenemos una distribución bastante distinta de trabajo en comparación al equipo de proyectos de Chile. Entonces lo interesante del curso es estandarizar y que el proceso sea el mismo en todos los países.”

Por el lado de los organizadores, era clave hablar sobre la estructura del proceso de gestión y la gestión de riesgos operativos. “La capacitación tiene como objetivo estandarizar y mejorar la gestión de proyectos en todos los Sale Center, promoviendo un enfoque consistente y exitoso en proyectos de clientes”, comentó Hoeth.

Los colaboradores agradecieron que la instancia haya sido presencial y concordaron en la necesidad de realizar estos encuentros. Sumado a esto, nombraron la diversidad de perspectivas y necesidades que enriquecieron la experiencia de aprendizaje, permitiendo compartir conocimientos y aprender unos de otros.

Los encargados del entrenamiento quisieron destacar también el compromiso de los colaboradores, describiendo como activo y con buenos aportes en torno a las discusiones y preguntas.